Was tragen soll, wächst von unten
Wie ein Finanzunternehmen sein IKT-Risikomanagement auf die Anforderungen der DORA umstellt, nachdem eine Konzernprüfung die Lücken benannt hat.
Erfolge zum Nachlesen: Wie Unternehmen mit basec ihre IT-Sicherheit strukturiert weiterentwickelt haben.
Wie ein Finanzunternehmen sein IKT-Risikomanagement auf die Anforderungen der DORA umstellt, nachdem eine Konzernprüfung die Lücken benannt hat.
Wie ein Betreiber kritischer Verkehrsinfrastruktur ein strukturiertes Schwachstellenmanagement aufbaut, während er seine Betriebstechnik auf IP-basierte Vernetzung umstellt.
Wie ein zentraler IT-Dienstleister der öffentlichen Verwaltung seine Sicherheitsarchitektur standardisiert, den Engpass an Security-Architekten auflöst und den Grundschutz dauerhaft nachweisbar hält.
Wie ein KRITIS-Energieversorger Informationssicherheit, Notfall- und Krisenmanagement zu einem einzigen, belastbaren System verbindet – und den Ernstfall besteht.
Wie ein Transport- und Verkehrsunternehmen die Sicherheitsvorgaben für eine geschäftskritische Anwendung erfüllt – und das Projekt trotz halbiertem Budget und Team termingerecht ans Ziel bringt.
Wie eine große Behörde eine vakante Schlüsselrolle zwischen physischer und Informationssicherheit nahtlos überbrückt – und offene Auditauflagen unter härtestem Zeitdruck fristgerecht schließt.
Wie ein IT-Dienstleister der öffentlichen Hand alle vertraglich geforderten Sicherheitskonzepte nach BSI IT-Grundschutz erstellt – arbeitsteilig, unter Zeitdruck, und zehn Tage vor der Frist übergibt.
Wie ein Automobilzulieferer seine Zertifizierungsfähigkeit durch die schwerste Unternehmenskrise rettet – und die Informationssicherheit handlungsfähig bleibt, als Team, Budget und Beauftragter wegbrechen.