Digitale Souveränität – Unabhängigkeit als Wettbewerbsvorteil.
96 % der deutschen Unternehmen beziehen digitale Technologien oder IT-Services aus dem Ausland – meist von wenigen US-Hyperscalern. Neue Regulatorik wie NIS2, CRA und der EU AI Act verlangen inzwischen Transparenz und Nachweisbarkeit genau über diese Abhängigkeiten.
basec begleitet Sie dabei, echte Wahlfreiheit zurückzugewinnen – durch Multivendor-Strategien, souveräne Architekturen und ein belastbares Lieferketten-Risikomanagement. Nicht als Verzicht auf Innovation, sondern als strategische Kontrolle über Ihr digitales Fundament.
der Unternehmen in Deutschland beziehen digitale Technologien oder IT-Services aus dem Ausland.
dieser Unternehmen stufen sich selbst als stark oder eher abhängig von diesen ausländischen Technologien ein.
der Betriebe geben an, dass sie ohne diese digitalen Importe maximal ein einziges Jahr überleben könnten.
So gewinnen Sie digitale Unabhängigkeit.
Fünf Gründe, warum Unternehmen ihre digitale Souveränität strukturiert und entspannt mit basec angehen.
Weniger Abhängigkeit, mehr Kontrolle
Multivendor-Ansätze, offene Standards und klare Exit-Strategien statt Blindflug in einen einzigen Anbieter.
Souveräne Architektur statt Blackbox
Hybrid-Cloud-Modelle und souveräne Alternativen – von europäischen Cloud-Anbietern bis zu lokal gehosteten KI-Modellen – sichern Ihre Datenhoheit.
Regulatorik erfüllt, nicht nur abgehakt
NIS2, CRA und EU AI Act verlangen Nachweisbarkeit über Ihre digitale Lieferkette – wir schaffen echte, geprüfte Maßnahmen statt Papier-Compliance.
Persönliches Haftungsrisiko reduziert
Klare Verantwortlichkeiten und eine geschulte Führungsebene statt persönlicher Haftung der Geschäftsführung im Ernstfall.
Transparenz über Ihre gesamte Lieferkette
Supply-Chain-Risikoanalysen zeigen, wo verdeckte Abhängigkeiten oder Angriffsflächen bei Drittanbietern liegen.
In sechs Schritten zu digitaler Unabhängigkeit.
Der Weg zu echter digitaler Souveränität lässt sich in sechs klar abgrenzbaren Schritten strukturieren.
Abhängigkeitsanalyse
Wir erfassen, welche kritischen Daten, Prozesse und Systeme von welchen externen Anbietern abhängen.
Risikobewertung nach NIS2 + CRA
Wir bewerten Lock-in-Risiken, Datenzugriffsrisiken und regulatorische Lücken entlang Ihrer Lieferkette.
Souveränitätsstrategie entwickeln
Gemeinsam legen wir fest, wo Multivendor-Ansätze, offene Standards oder souveräne Anbieter sinnvoll sind.
Souveräne Architektur konzipieren
Wir gestalten Hybrid-Cloud-Modelle und identifizieren passende souveräne Lösungen für Ihre Anforderungen.
Sicherheitsmaßnahmen umsetzen
MFA, IAM und weitere Maßnahmen werden entsprechend NIS2 und CRA implementiert.
Führungsebene befähigen
Schulung zu Kontroll- und Haftungspflichten, damit Souveränität dauerhaft im Unternehmen verankert bleibt.
Antworten rund um Digitale Souveränität.
Die wichtigsten Fragen unserer Kunden zur digitalen Souveränität – kompakt beantwortet.
Was bedeutet digitale Souveränität konkret für mein Unternehmen?
Die Fähigkeit, über Ihre geschäftskritischen Daten, Prozesse und Technologien selbst zu entscheiden – statt von einzelnen Anbietern oder Rechtsräumen abhängig zu sein.
Bedeutet Souveränität, dass wir komplett auf US-Anbieter verzichten müssen?
Nein. Es geht um Wahlfreiheit statt Verzicht – meist durch Multivendor- und Hybrid-Ansätze, die Abhängigkeiten reduzieren, ohne auf bewährte Technologie zu verzichten.
Welche Regulatorik treibt das Thema aktuell?
Vor allem NIS2 (Lieferkettensicherheit nach § 30 BSIG), der Cyber Resilience Act und der EU AI Act – alle verlangen mehr Transparenz und Kontrolle über Daten und Drittanbieter.
Was sind souveräne Cloud- oder KI-Alternativen?
Europäische Cloud-Anbieter, Hybrid-Cloud-Modelle sowie lokal gehostete KI-Modelle – je nach Anforderung an Datenhoheit und Kontrolle einzeln oder kombiniert einsetzbar.
Haftet die Geschäftsführung persönlich bei mangelnder digitaler Resilienz?
Ja – NIS2 und vergleichbare Regelwerke adressieren die Leitungsebene direkt. Fehlende Kontrolle über kritische Abhängigkeiten kann zum persönlichen Haftungsrisiko werden.
Was ist der Unterschied zwischen Digitaler Souveränität und Digital Strategy?
Digital Strategy ordnet Ihre Organisationsstruktur regulatorisch und entscheidet über Konsolidierung oder Auslagerung. Digitale Souveränität setzt eine Ebene tiefer an: Sie reduziert die technologische und vertragliche Abhängigkeit von einzelnen Anbietern – unabhängig von der Organisationsform.
Wie lange dauert die Umsetzung einer Souveränitätsstrategie?
Eine erste Abhängigkeits- und Risikoanalyse liegt meist nach wenigen Wochen vor, die vollständige Umsetzung souveräner Architekturen dauert je nach Komplexität mehrere Monate.
Was kostet die Beratung zur digitalen Souveränität bei basec?
Wir arbeiten transparent auf Stundenbasis, abgestimmt auf Umfang und Komplexität Ihrer Abhängigkeiten – nach einer kurzen Bestandsaufnahme erhalten Sie ein individuelles Angebot.
Zwei Menschen, ein Ansprechpartner.
Sie müssen nicht erst herausfinden, an wen Sie sich wenden. Ihre Anfrage nimmt Tim Will auf, organisatorisch wie fachlich, und stellt bei Bedarf gern einen Termin mit Erik Hofmann her.
Er macht Abhängigkeiten sichtbar: Cloud-Dienste, Softwarelieferanten, Datenstandorte und die Frage, was bei einem Anbieterwechsel wirklich passiert. Welche Abhängigkeit strategisch tragbar ist und welche zum Risiko wird, unterscheidet er nüchtern.
Termine und fachliche Fragen über Tim WillAngebote, Projektzuschnitt und Termine. Er nimmt auch fachliche Fragen auf und vermittelt, wenn es tiefer gehen soll, einen Termin mit Erik. Auch dann der Richtige, wenn der Anstoß bei Ihnen aus NIS2, dem CRA oder dem EU AI Act kommt.
tim.will@basec.de +49 6326 346 3005Ihr Kontakt für digitale Unabhängigkeit.
Gewinnen Sie Kontrolle über Ihre geschäftskritischen Daten und Prozesse zurück – bevor Regulatorik oder eine Krise Sie dazu zwingen.
- Klarheit über kritische Abhängigkeiten
- Souveräne, NIS2/CRA-konforme Architektur
- Transparente Kosten auf Stundenbasis
Struktur trifft Tempo
basec sorgt für effiziente Umsetzung statt endloser Theorie: mit klaren Prozessen, prüffertigen Dokumenten und technischer Begleitung auf Augenhöhe.
Sicherheit mit Bestand
Wir schaffen Strukturen, die wachsen können – von der Erst-Implementierung bis zur kontinuierlichen Verbesserung begleiten wir Sie nachhaltig durch alle regulatorischen Anforderungen.
Praxis in kritischen Branchen
Ob Industrie, Energie, Finance oder Gesundheitswesen: Wir kennen die regulatorischen und operativen Besonderheiten kritischer Sektoren und passen Compliance-Maßnahmen praxisnah an Ihre Branche an – statt Standardlösungen von der Stange.
Zertifizierte Qualität
Als Partner der Allianz für Cybersicherheit, BITMi-Mitglied und ISO-9001-zertifiziertes Unternehmen stehen wir selbst für die Standards ein, zu denen wir Sie beraten.
Heute handeln. Morgen geschützt sein.
Sprechen wir unverbindlich über Ihre Security-Herausforderungen. Suchen Sie sich direkt einen freien Termin aus – 30 Minuten, ohne Vorbereitung.
Jetzt Erstberatung sichern