Enterprise Risk Management – der Überblick,
der Ihre Entscheidungen trägt.
Enterprise Risk Management (ERM) ist der unternehmensweite, systematische Umgang mit Risiken – finanziell, operativ, regulatorisch, geopolitisch und cyberbezogen. Statt Risiken isoliert in einzelnen Abteilungen zu betrachten, führt ERM sie zu einem konsolidierten Gesamtbild zusammen, das fundierte Entscheidungen auf Geschäftsführungsebene ermöglicht.
basec bringt dabei gezielt die Cyber- und IT-Risikoperspektive ein – verknüpft mit den übrigen Risikofeldern Ihres Unternehmens – und begleitet Sie von der ersten Risikoanalyse bis zum laufenden Reporting an Geschäftsführung und Aufsichtsgremien.
der deutschen Unternehmen verfügen über strukturiertes, vorausschauendes Risikomanagement (KPMG, 2025).
nennen Cyberrisiken als ihren größten Risikofaktor – noch vor Sanktionen und Energiepolitik.
prüfen ihre Risiken nur jährlich oder seltener – statt sie kontinuierlich zu überwachen.
So wird Risikomanagement zur echten Entscheidungsgrundlage.
Fünf Gründe, warum Unternehmen ihr unternehmensweites Risikomanagement strukturiert und entspannt mit basec angehen.
Ganzheitlicher Blick statt Silodenken
Wir konsolidieren Risiken aus IT, Finanzen, Betrieb und Reputation zu einem Gesamtbild statt isolierter Einzelberichte.
Von der Bewertung zur Entscheidung
Wir übersetzen Risikoanalysen in klare, priorisierte Handlungsempfehlungen für Ihre Geschäftsführung.
Regulatorische Absicherung
Erfüllung von Sorgfaltspflichten wie §91 Abs. 2 AktG und den Risikomanagementanforderungen der NIS2-Richtlinie.
Kontinuierliches statt einmaliges Monitoring
Laufende Risikoüberwachung statt jährlicher Stichtagsbetrachtung.
Fundierte Methodik statt Bauchgefühl
Vorgehen nach anerkannten Standards wie ISO 31000 und COSO ERM.
In sechs Schritten zu unternehmensweitem Risikomanagement.
Der Aufbau eines wirksamen ERM folgt dem international anerkannten ISO-31000-Risikomanagementprozess und lässt sich in sechs klar abgrenzbaren Schritten strukturieren.
Kontext + Risikoappetit festlegen
Rahmenbedingungen, Ziele und die Risikotragfähigkeit Ihres Unternehmens klären.
Risiken identifizieren
Chancen und Gefahren über alle Unternehmensbereiche hinweg systematisch erfassen.
Risiken analysieren + bewerten
Eintrittswahrscheinlichkeit und Auswirkung einschätzen, Prioritäten datengestützt setzen.
Maßnahmen ableiten
Risiken vermeiden, vermindern, übertragen oder bewusst akzeptieren – mit klaren Verantwortlichkeiten.
Reporting + Governance verankern
Risikoberichte etablieren, die Geschäftsführung und Aufsichtsgremien fundiert informieren.
Kontinuierliches Monitoring
Risikolage laufend statt punktuell überwachen und Maßnahmen nachschärfen.
Antworten rund um Enterprise Risk Management.
Die wichtigsten Fragen unserer Kunden zu Aufbau, Pflicht und Kosten eines unternehmensweiten Risikomanagements – kompakt beantwortet.
Was ist Enterprise Risk Management (ERM)?
Der unternehmensweite, systematische Prozess, um Risiken aller Art – finanziell, operativ, regulatorisch, geopolitisch, cyberbezogen – zu identifizieren, zu bewerten und zu steuern, statt sie isoliert in einzelnen Abteilungen zu betrachten.
Was ist der Unterschied zwischen ERM und einem ISMS?
Ein ISMS fokussiert auf Informationssicherheit; ERM ist die übergeordnete Klammer, in die Cyber-Risiken als ein Baustein neben finanziellen, operativen und strategischen Risiken einfließen.
Ist Enterprise Risk Management gesetzlich vorgeschrieben?
Für Aktiengesellschaften verpflichtet §91 Abs. 2 AktG den Vorstand zu einem Risikofrüherkennungssystem. Für NIS2-betroffene Unternehmen sind Risikomanagementmaßnahmen ebenfalls gesetzliche Pflicht. Für alle anderen Unternehmen ist ERM dringend empfohlene Best Practice.
Für wen ist ERM relevant?
Für Unternehmen jeder Größe, die Risiken nicht dem Zufall überlassen wollen – besonders relevant für Aktiengesellschaften, NIS2-betroffene Unternehmen und wachsende Mittelständler mit zunehmender Komplexität.
Welche Standards nutzt basec?
Wir orientieren uns an international anerkannten Frameworks wie ISO 31000 und COSO ERM, angepasst an die Größe und Reife Ihres Unternehmens.
Wie lange dauert der Aufbau eines unternehmensweiten Risikomanagements?
Abhängig vom Umfang – ein belastbares Grundgerüst lässt sich oft innerhalb weniger Monate etablieren, die kontinuierliche Weiterentwicklung ist ein laufender Prozess.
Was kostet die ERM-Beratung bei basec?
Transparent auf Stundenbasis, abgestimmt auf Ihren tatsächlichen Bedarf – nach einer kurzen Bestandsaufnahme erhalten Sie ein individuelles Angebot.
Wie unterstützt basec beim laufenden Risikomonitoring?
Über die Erstimplementierung hinaus begleiten wir Sie beim regelmäßigen Reporting, der Aktualisierung der Risikolandschaft und der Vorbereitung auf Aufsichtsgremien-Termine.
Zwei Menschen, ein Ansprechpartner.
Sie müssen nicht erst herausfinden, an wen Sie sich wenden. Ihre Anfrage nimmt Tim Will auf, organisatorisch wie fachlich, und stellt bei Bedarf gern einen Termin mit Andreas Dietrich her.
Er führt Risiken aus IT, Recht, Finanzen und Betrieb zu einem Bild zusammen: einheitliche Bewertungsmaßstäbe, klare Verantwortlichkeiten und ein Reporting, das auf Geschäftsführungsebene trägt. Wo Ihre größten Risiken liegen, zeigt sich meist erst in dieser Zusammenführung.
Termine und fachliche Fragen über Tim WillAngebote, Projektzuschnitt und Termine. Er nimmt auch fachliche Fragen auf und vermittelt, wenn es tiefer gehen soll, einen Termin mit Andreas. Auch dann der Richtige, wenn Sie ERM und Ihr bestehendes ISMS verzahnen wollen.
tim.will@basec.de +49 6326 346 3005Ihr Kontakt zu einem belastbaren Risikomanagement.
Setzen Sie auf basec, um Risiken über Ihr gesamtes Unternehmen hinweg systematisch zu erkennen, zu bewerten und zu steuern – bevor sie zur Krise werden.
- Ganzheitlicher Blick statt Silo-Berichte
- Fundierte Methodik nach ISO 31000 / COSO ERM
- Transparente Kosten auf Stundenbasis
Struktur trifft Tempo
basec sorgt für effiziente Umsetzung statt endloser Theorie: mit klaren Prozessen, prüffertigen Dokumenten und technischer Begleitung auf Augenhöhe.
Sicherheit mit Bestand
Wir schaffen Strukturen, die wachsen können – von der Erst-Implementierung bis zur kontinuierlichen Verbesserung begleiten wir Sie nachhaltig durch alle regulatorischen Anforderungen.
Praxis in kritischen Branchen
Ob Industrie, Energie, Finance oder Gesundheitswesen: Wir kennen die regulatorischen und operativen Besonderheiten kritischer Sektoren und passen Compliance-Maßnahmen praxisnah an Ihre Branche an – statt Standardlösungen von der Stange.
Zertifizierte Qualität
Als Partner der Allianz für Cybersicherheit, BITMi-Mitglied und ISO-9001-zertifiziertes Unternehmen stehen wir selbst für die Standards ein, zu denen wir Sie beraten.
Heute handeln. Morgen geschützt sein.
Sprechen wir unverbindlich über Ihre Security-Herausforderungen. Suchen Sie sich direkt einen freien Termin aus – 30 Minuten, ohne Vorbereitung.
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